Michell Evans
30. lokakuuta 2018
”Rakas Michell, mistä tiedät, milloin on aika ampua työntekijä? Minulla on groomer, joka kieltäytyy ottamasta ohjeita ja vaatii kaiken tekemistä omalla tavallaan. Olen yrittänyt muutaman vuoden vakuuttaakseen hänelle, että tieni on paras. Päivän lopussa hän tekee sen tiensä. Minulle on tärkeää, että työntekijät kunnioittavat minua ja tekevät asioita, kuten haluaisin heidän tekevän. Olen saanut tarpeekseni! Haluan ampua hänet, mutta haluan tehdä sen oikealla tavalla ja selkeällä tietoisella. ” –Debbie

Hei Debbie. Työntekijän ampuminen ei ole koskaan helppoa, vaikka olisit fantasioinut tämän työntekijän ampumisesta kuukausia tai jopa vuosia. Tosiasia on, että kun amput ihmistä, vaikutat suoraan heidän elämäänsä vakavasti. Olet vaikuttanut heidän ylpeyteensä, talouteen, turvallisuuteen ja perheeseen. Tämä voi olla yksi vaikeimmista asioista, jotka sinun on tehtävä rullasi omistajana tai johtajana.

Saatat tarvita tukea perheeltäsi ja ystäviltäsi saadaksesi sen läpi tuntematta kuin hirviö. Kirjoita muistiin syyt, jotka päätät antaa tämän henkilön mennä ja pitää ne kätevänä, jotta kun tunnet olosi pahaksi, voit perustella toimintasi itsellesi. On tärkeää välttää muiden henkilöstösi tuen tuuletusta ja etsimistä. Luottakaa ystäviäsi ja perhettäsi.

Hyviä groomereita on vaikea löytää. Pelko siitä, ettei pysty korvaamaan groomeria, on todellinen. Pelko korvaamisesta on yhtä huono (tai pahempaa) kuin myös ongelmallinen työntekijä on todellinen. Monissa tapauksissa omistaja tai johtaja ripustaa työntekijälle, joka ei ole parhaiten sopivuus, koska he ovat “paholainen, jonka tunnet”.
Mainokset

Yksi tapa päästä tunteesi pohjaan asiasta on kysyä itseltäsi: “Jos työntekijä ilmoittaisi tänään, olisiko minua helpotettu vai tuhoa?” Jos sinut tuhoutuisi, niin ehkä etsi joitain kompromisseja ja ratkaisuja palataksesi hyviin työsuhteisiin tämän groomerin kanssa. Jos olet heti helpottunut, sinun on todennäköisesti aika ampua niitä.

Tilanteessasi kuulostaa siltä, ​​että huonon käytöksen on annettu jatkaa liian kauan. Tämä antaa työntekijälle väärän turvallisuuden. He pääsevät pois huonosta käytöksestä yhä uudelleen ilman vaikutuksia, joten ampuminen voi tulla yllätyksenä. Monet työntekijät vakuuttavat itsensä, etteivät heidät potkut useista syistä. Työnantajan näkökulmasta näyttää siltä, ​​että työntekijälle pitäisi olla selvää, että heidät erotetaan, jos ne ovat jatkuva ongelma työnantajan hallinnassa. Jokaisella tarinalla on kaksi puolta.

Muista, että monissa tapauksissa työntekijä ei ole monissa tapauksissa tässä ympäristössä onnellinen. Jos olet stressaantunut taistelemaan heitä joka päivä, he ovat todennäköisesti stressaantuneita taisteluista. Tämä ei ole hyvä työtilanne sinulle, heille tai muulle henkilöstölle. He saattavat olla helpotuksia päästämään irti.

Tunne työntekijän ampumisen ympäröivän valtion lait. Pidä heistä erittäin tarkasti. Varmista, että olet dokumentoinut kaikki sanalliset ja kirjalliset varoitukset. Varmista, että olet dokumentoinut kaikki toteutetut toimet. Jos tämä on jotain, jota et ole tehnyt, ei ole koskaan liian myöhäistä aloittaa.

Varmista, että sinulla on säästöjä kattaaksesi seuraavien tulojen laskun. Palkkaa ongelman työntekijän korvaava ongelman korvaaminen ennen kuin suunnittelet irtisanomispäivää tunnettujen hitaiden ajanjaksojen ympärille helpottaakseen taloudellista taakkaa. Tämän avulla toinen henkilöstösi ja/tai itseäsi hoitaa joitain ylijäämäasiakkaita.

Et pidä kaikkia asiakkaita, jotka olivat tottuneet edellisen groomerin työhön. Se on hyvä. Jotkut asiakkaat voivat lähteä ikuisesti, ja jotkut asiakkaat voivat kokeilla muutamia muita paikkoja ja palata sitten takaisin. Jotkut asiakkaat saattavat selvittää, mihin edellinen työntekijä on mennyt ja mennä heidän luokseen. Se on myös ok. Viimeinen asia, jonka haluat, on asiakkaat, jotka eivät halua olla asiakkaasi. Ne ovat huonoja arvosteluja, jotka odottavat tapahtuvan.

Lopuksi ajoita työntekijän irtisanominen hetkeksi, jolloin toinen henkilöstö ei ole läsnä. Tarvitset yhden todistajan turvallisuutta varten. On selvää, että johtaja tai johtava groomer olisi paras, mutta jopa puoliso toimii. Pidä kaikki työntekijän tavarat pakattu siististi tukeviin laatikoihin. Kirjoita lopetuskirje lyhyellä ja yksinkertaisella selityksellä miksi heidät lopetetaan. Tämä ei ole aika luetella kaikkea mitä he ovat koskaan tehneet väärin. pidä se yksinkertaisena. Pidä irtisanomiskokouksen kokonaiskesto alle viiteen minuuttiin. Puhu niin vähän kuin mahdollista. Tee heille kohteliaisuus ampuakseen niitä arvokkaasti. Kerro heille heidän kasvonsa, että heidät erotetaan. Jos he vaativat syytä miksi, katso heidät vain heidän kirjeeseensä. Suorita järjestelyt työntekijän salonkivarojen palauttamiseksi, kuten avaimet, työkalut tai univormut.

Toivon, että tämä auttaa sinua. Pitää huolta. ✂️

Kaikki yhteensä

2

Osakkeet

2

0 –

0 –

0 –

0 –

Mainokset